2023年社會(huì)責(zé)任報(bào)告

發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，并制定了2040年實(shí)現(xiàn)零碳產(chǎn)品和2050年實(shí)現(xiàn)全面碳中和的目標(biāo)。

從可持續(xù)發(fā)展框架100%的資源和產(chǎn)品循環(huán)閉環(huán)，

從環(huán)境保護(hù)所有的產(chǎn)品都應(yīng)有利于積極地保護(hù)環(huán)境并節(jié)約資源，

從員工發(fā)展為所有員工提供均等的機(jī)會(huì)，不會(huì)因年齡、性別、國(guó)籍、宗教、膚色或性取向不同而區(qū)別對(duì)待，

從社會(huì)責(zé)任定期為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)，并支持各種公益活動(dòng)。

可持續(xù)商業(yè)實(shí)踐基于是企業(yè)價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、各自的規(guī)則和政策以及國(guó)際框架，包括聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）、聯(lián)合國(guó)全球契約、經(jīng)合組織關(guān)于跨國(guó)企業(yè)的準(zhǔn)則和聯(lián)合國(guó)商業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則，并特別參考了國(guó)際勞工組織的核心勞工公約。

1、可持續(xù)發(fā)展框架

對(duì)于我們的四個(gè)可持續(xù)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，我們致力于實(shí)現(xiàn)有遠(yuǎn)見和大膽的目標(biāo)— —最遲在2050年，并與企業(yè)的價(jià)值鏈伙伴一起實(shí)現(xiàn)：

（1）整個(gè)價(jià)值鏈（產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)）上實(shí)現(xiàn)100%的碳中和：大陸集團(tuán)承諾遵守2015年的《巴黎協(xié)定》。根據(jù)該協(xié)議，與工業(yè)化前的時(shí)代相比，全球氣溫上升幅度將顯著低于2攝氏度，或者最好限制在1.5攝氏度。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全球經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)碳中和。

（2）實(shí)現(xiàn)100%的資源和產(chǎn)品循環(huán)閉環(huán)：隨著活力的增加，單個(gè)公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)綜合的生態(tài)系統(tǒng)，也需要價(jià)值鏈的合作伙伴共同合作。通過這種方式，生物、技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)的循環(huán)可以順利而有效地運(yùn)行。大陸集團(tuán)很早就致力于塑造和推進(jìn)這種轉(zhuǎn)變，這對(duì)未來的業(yè)務(wù)是一種優(yōu)勢(shì)，從而也是企業(yè)未來的生存能力。

企業(yè)的目標(biāo)是最遲在2050年，與合作伙伴一起完全形成我們的產(chǎn)品和資源循環(huán)閉環(huán)，并使循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為現(xiàn)實(shí)。

（3）實(shí)現(xiàn)100%的零排放交通和工業(yè)：在未來，人員和貨物的運(yùn)輸將繼續(xù)成為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。大陸集團(tuán)正在研究輕量化的部件、自動(dòng)駕駛的解決方案、新的運(yùn)輸概念、針對(duì)滾阻進(jìn)行優(yōu)化的輪胎，以及零排放的車輛技術(shù)。例如，電動(dòng)車，或采用燃料電池或氫氣技術(shù)的車輛。這些車輛直接或間接地由可再生能源驅(qū)動(dòng)。它們?cè)谑褂秒A段能夠做到零排放。

（4）實(shí)現(xiàn)100%的負(fù)責(zé)任的采購(gòu)和商業(yè)合作：從原材料到生產(chǎn)，到客戶，再到為社會(huì)創(chuàng)造附加值。這需要遵守盡職調(diào)查的義務(wù)。在下一步，這將包括締結(jié)新的伙伴關(guān)系，以便在負(fù)面的社會(huì)或環(huán)境影響出現(xiàn)之前加以避免。

2、環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)是我們企業(yè)政策中一個(gè)不可或缺的組成部分。經(jīng)濟(jì)和生態(tài)對(duì)我們來說不是互相矛盾的，而是大陸集團(tuán)可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。

我們環(huán)境策略的核心是氣候保護(hù)和提高能效。我們所有的產(chǎn)品都應(yīng)有利于積極地保護(hù)環(huán)境并節(jié)約資源。

在生產(chǎn)過程中，我們計(jì)劃持續(xù)降低能源及水資源消耗、減少二氧化碳和垃圾排放，提高企業(yè)垃圾的回收利用率。

因此，大陸集團(tuán)的環(huán)境管理涵蓋整個(gè)產(chǎn)品生命周期，即從研發(fā)到采購(gòu)、物流、生產(chǎn)再到使用及回收利用的過程。由于目前原材料日益緊缺，我們致力于通過消耗更少的能源和自然資源研發(fā)產(chǎn)品及解決方案——這不僅體現(xiàn)在制造過程中，也要深入到產(chǎn)品運(yùn)用過程中。

3、員工發(fā)展

在與員工的對(duì)話中，企業(yè)采取大量措施加強(qiáng)企業(yè)文化，并將其融入到企業(yè)中。公司的企業(yè)文化包含四種價(jià)值觀——彼此信任、全力拼搏、自主而為和同舟共濟(jì)。

對(duì)公司來說，員工不是資源，而是獨(dú)立的個(gè)體，他們的能力和技巧是組織中的最寶貴的價(jià)值。這就是為什么我們將人事工作理解為“人際關(guān)系”，而非“人力資源”。這強(qiáng)調(diào)了我們的人事工作是以人為核心。

企業(yè)不僅為員工提供深造及發(fā)展機(jī)會(huì)、合理的工資和薪酬，還提供有吸引力的公益金。此外，員工的健康及在工作場(chǎng)所的安全也至關(guān)重要。

企業(yè)重視為所有員工提供均等的機(jī)會(huì)，不會(huì)因年齡、性別、國(guó)籍、宗教、膚色或性取向不同而區(qū)別對(duì)待。員工的個(gè)人能力和潛力才是舉足輕重的。因此在大陸集團(tuán)，全球不同的人們攜手合作，尋找創(chuàng)新解決方案，開拓新市場(chǎng)，贏得新客戶。

4、社會(huì)責(zé)任

員工以企業(yè)之名，定期為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)，并支持各種公益活動(dòng)。

企業(yè)首要關(guān)注于企業(yè)所在的地區(qū)和市場(chǎng)，或者是企業(yè)活動(dòng)直接影響到的地區(qū)，致力于解決當(dāng)?shù)厣鐣?huì)所面臨的挑戰(zhàn)，旨在為人們的生活條件和環(huán)境帶來可持續(xù)的積極變化。因此，相關(guān)的公共福利項(xiàng)目、捐贈(zèng)或慈善活動(dòng)將由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)根據(jù)具體情況進(jìn)行衡量、發(fā)起并負(fù)責(zé)完成。主要包括捐贈(zèng)，為志愿工作提供支持（集團(tuán)志愿者行動(dòng)）以及與公共和公益組織、大中小學(xué)建立合作伙伴關(guān)系。企業(yè)尤其重視教育、多樣性、機(jī)會(huì)均等、環(huán)保以及交通安全等領(lǐng)域的項(xiàng)目。

我們力所能及，發(fā)揮自身核心業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)并付諸實(shí)踐，讓我們員工的專業(yè)能力在社會(huì)上也發(fā)揮積極作用，比如以輔導(dǎo)項(xiàng)目的形式為社會(huì)提供支持。

作為企業(yè)公民，我們促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)的國(guó)際交流，以拓展更多的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，同時(shí)著眼于不斷提升各項(xiàng)舉措的效果。

在集團(tuán)層面上，我們對(duì)跨地區(qū)捐贈(zèng)（例如用于抗災(zāi)援助）以及各項(xiàng)措施和活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，例如成立“For One Another ”互助基金為抗擊新冠病毒疫情提供可持續(xù)的協(xié)助。